事業内容

4つの領域で、小さな事業を支える。

定款に定める事業をもとに、現在は次の領域で仕事をしています。

01

経営・組織のコンサルティング

経営、マーケティング、組織開発、人材育成の支援。小規模事業者のオーナーに伴走し、数字で判断できる状態をつくります。

  • 経営の伴走
  • 評価制度の設計
  • 人材育成
  • 組織づくり
02

事業計画・経営計画の策定支援

事業計画書・経営計画書・各種資料の策定と制作、そして作ったあとの運用改善まで。計画を「使う道具」にします。

  • 経営計画書
  • 半期の目標設計
  • 資料制作
  • 運用改善
03

教育コンテンツ・研修

教育教材、研修資料、オンライン講座の企画と制作。セミナー・講演会・研修会・イベントの企画と運営。

  • オンライン講座
  • 研修資料
  • セミナー運営
  • 社内教育
04

デジタルコンテンツ・Webの制作

動画・写真などデジタルコンテンツの企画・制作・配信と、Webサイト・LPの企画・制作・運用改善。

  • 動画・写真
  • Webサイト・LP
  • 配信・運用
プロダクト

現場で使われる道具を、自分たちで開発する。

コンサルティングで見つけた「つながっていないもの」を、ソフトウェアとして形にしています。

ココロジ経営

美容室の経営を、数字で動かす。

予約・会計・顧客管理・目標・人事評価・月次収支を1つにした、小規模美容室向けの経営システム。導入サロン(愛知県豊橋市 Ôgo hair)の現場で毎日使われながら、改良を続けています。

予約から収支まで、1つに道具を増やさず、店の数字がそのまま経営の数字になる
労働分配率を基準に昇給も賞与も、粗利と同じ数字で判断できる
必要な機能だけ予約・成長・経営の3つのプランと、オプションの組み合わせ